Le service de gestion de projets de Laval Lab est unique en son genre dans l’industrie de la biotechnologie. L’entreprise, reconnue pour sa rigueur et son savoir-faire, propose en effet deux approches performantes pour faciliter la tâche des clients, dont les centres de recherche universitaire et les laboratoires spécialisés en biotechnologies :

  • Gestion de projets clé en main
  • Supervision responsable du projet (pour le client)

Dans les deux cas, Laval Lab s’assure de maximiser le rendement des investissements. Elle permet également aux clients de se concentrer sur leurs activités principales en toute tranquillité. La façon de faire de Laval Lab favorise une assistance dès l’étape de la définition des besoins et ce, jusqu’à l’installation et la formation du personnel pour que ce dernier en assume le plein contrôle.

Détenteur d’une licence de la Régie du bâtiment du Québec (RBQ), Laval Lab connaît les rouages des projets d’envergure. Elle peut travailler de concert avec les sous-traitants, choisis par le client dans l’exécution d’un mandat ou, assister le client dans sa sélection de fournisseurs.

Le service de gestion de projets de Laval Lab assure un contact continu à chaque étape avec le client notamment, avec la présence d’une ressource spécifiquement attitrée à la gestion et à la supervision du projet. Ce service de gestion de projets est offert au Canada et aux États-Unis, sous certaines conditions. Le client peut choisir l’une ou l’autre des approches et ce, sans aucune obligation d’acheter les équipements distribués par Laval Lab.

Gestion de projets clé en main

Cette approche intègre la supervision et comprend une prise en main complète du projet à partir du devis du client. Elle prévoit entres autres :

1. Achats des équipements : Bioréacteur ou de Fermentation
2. Achats des équipements connexes : générateur de vapeur, compresseur, etc.
3. Test des équipements sur le site à l’usine du fabricant (Factory Acceptance Test)
4. Déballage des équipements et installation sur le site à l’endroit indiqué
5. Installation complète des connections de plomberie, d`air et d’électricité
6. Test des équipements chez le client (Site Acceptance Test)
7. Mise en marche des équipements sur place, tests et formation du personnel
8. Documentation du projet (fiche technique, tests et garantie) remise au client
9. Acceptation du projet et transfert de responsabilité au client

Supervision du projet pour le client

L’approche de supervision de projet permet au client de déléguer l’ensemble des tâches de coordination du processus de réalisation tout en profitant d’un rôle conseil.

1. Assistance du client :

  • phase de planification initiale
  • phase budgétaire
  • phase de soumissions
  • émission des bons de commandes
  • tests à l’usine chez le fabricant (Factory Acceptance Test)
  • phase de démarrage et d’exécution du projet

2. Contrôle et surveillance du chantier en fonction des devis approuvés par le client
3. Soutien au client pour les tests sur le site final (Site Acceptance Test)
4. Soutien au client dans les suivis administratifs et l’approbation des paiements
5. Vérification et suivis des livrables dans le respect des délais fixés et du budget alloué
6. Vérification de toute la documentation du projet (fiche technique, tests, garantie) et validation de conformité à la demande initiale du devis
7. Acceptation du projet et passation au client

Laval Lab générateur de solutions créatives.